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中国十大咨询公司有哪些

2019-06-01 16:44:53    来源:

  1. 国研网中心(Drcnet):国务院发展研究中心信息网(简称“国研网”)由国务院发展研究中心主管、北京国研网信息有限公司承办,创建于1998年3月。

  2. 中为咨询(zwzyzx):深圳中为智研咨询有限公司(简称“中为咨询”)是中国领先的产业与市场研究服务供应商。

  3. 万得资讯(Wind):万得信息技术股份有限公司(简称:Wind资讯)是中国大陆领先的金融数据、信息和软件服务企业,总部位于上海陆家嘴金融中心。

  4. 零点咨询(Horizon):零点研究咨询是源自中国的国际化数据智能服务机构,旗下包括创新数据开发中心、公共事务数据事业群、商业数据事业群、未来商习院。

  5. 新华信(SINOTRUST):新华信国际信息咨询(北京)有限公司是中国领先的营销解决方案和信用解决方案提供商,1992年在北京成立。企业收集、分析和管理关于市场、消费者和商业机构的信息,通过信息、服务和技术的整合,提供市场研究、商业信息、咨询和数据库营销服务。

  6. 新生代市场监测(Sinomonitor):新生代市场监测机构(以下简称“新生代”),成立于1998年,位列中国市场研究行业TOP10,是国内最具规模和影响力的消费者与媒介研究机构之一。

  7. 慧聪研究(HCR):慧聪研究是一家根植于中国、放眼全球,提供大数据与小数据有效结合的洞察研究公司。HCR为企业提供大小数据结合的深度洞察服务。

  8. 赛迪顾问(CCID):赛迪顾问股份有限公司是中国首家在香港创业板上市,并在业内率先通过国际、国家质量管理与体系标准认证的现代咨询企业,直属于中华人民共和国工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院。

  9. 艾瑞咨询(IResearch):艾瑞咨询成立于2002年,由杨伟庆发起创立,致力成为中国大数据时代下最佳互联网收视率及消费者洞察公司。

  10. 易观咨询(Analysys):易观国际成立于2000年,是中国互联网和互联网化市场卓越的信息产品,服务及解决方案提供商。

  1. 咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。

商业计划书写作格式及样本

商业计划书

Ⅰ.标题页

把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容:

A. 公司名称

B. 注册年月

C. 公司性质

D. 公司地址

E. 融资负责人姓名

F. 职务

G. 电话

H. 传真

I. E-mail

J. 公司主页

K. 报告机密性密级

L. 创业计划书编号

公司名称: 签字: 日期:

Ⅱ.目录

初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性

Ⅲ.执行摘要

A. 计划书的目的

a. 为有意的VC提供信息

b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则

B. 公司概述

a. 成立日期

b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商

c. 公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制

d. 出资所有权构成

e. 我们的主要办公地点[x]

C. 业务

a. 描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。

b. 在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额,并且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。

c. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情 例如: 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品]

D. 产品与服务

a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量]

b. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务] 包括[ x,y,z ] 。

c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ] 。

d. 我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ,或 z ]。

e. 我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利, 销售速度, 商标名字等]。

E. 管理团队

我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,他们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验

有[ x ]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][ x ]的经验。

F. 营销概述

G. 竞争环境

a. 分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品。

b. 我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售的速度, 已建立商标品牌, 低成本制造] 。

H. 资金需求

a. 我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。

b. [ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。

I. 风险与机会

a. 我们经营的最大的风险是 [ 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险 ]

b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ]

c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势]。

Ⅳ.公司概述

A. 远景目标

a. 我们的目标是成为 [ 描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的第一品牌]

b. 我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供 [节省的时间, 更好的生产方法,合理的价格]。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的分销和包装]

c. 为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士,客户,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助]

B. 远景

C. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务。例如, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 ] 。

D. 符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。给出办公地点距离厂房和仓库的距离。

E. 按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年 某月 某日]的需求。

F. 如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

G. 公司符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。

H. 公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽?举例来说,我们与[x]建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。

I. 另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶段,我们可以把研发时间一分为二,我们充分利用那些没有被充分利用的人力和设备,这可以有效避免支出[员工工资、设备购买],我们愿意为此支付一笔提成费,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献。

J. 我们与供应商有着紧密的联系,批量采购时价格降至市场价的80%,并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场,或者是给我们一个特惠的价格

K. 我们还有一些OEM战略合作伙伴,假如我们是生产滑冰轮的,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件。这些关系保证了我们有一个巨大且稳定的市场,这些环节使我们占据市场,尽管他对我们来说市场份额很小,并且没有商标。

Ⅴ.行业分析

A. 我们将进入何种行业

B. 行业

a. 历史

b. 现状

B. 客户分析

C. 竞争分析

a. 海外

b. 本地

D. 原材料的供应

E. 新入者的威胁

a. 海外

b. 本地

F. 替代产品

G. 结论

a. 进入时机

b. 成功因素

Ⅵ.产品与风险

A. 产品介绍

a. 研发历史

b. 技术规格

c. 实践证明

B. 产量目标

a. 规模经济

b. 公司的使命和销售预测

C. 运作流程和功能设置

D 运作方式

a. 理由

b. 可行性

E. 选址

a. 原则

b. 比较

F. 劳动力需求

G. 研发

H. 物流管理

c. 原材料及设备的供应和采购

d. 运输

e. 其它

H. 质量控制

I. 产量计划

Ⅶ.竞争分析

A. 描述你在产品、管理、价格、厂址、财务计划上的核心竞争力是什麽。错误和不明确的信息都会被认为是对投资者的不诚实和忽视。不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑。通过电话黄页书、当地图书馆里的行业目录,在线的数据库,了解其它公司的竞争力。看一下行业的有关杂志,寻找刊登行业广告者。

B. 我们没有直接的竞争对手,但我们有生产我们产品替代品的竞争对手。或者我们产品的竞争对手有[a,b,c],给出你的每一个竞争对手的详细分析,要很详细。[比如:董氏公司是东北地区的铅笔制造商,他的销售额有300万元,它是acam集团的下属公司,全公司的销售额有800万元,包括生产铅笔、钢笔及其他书写绘画用的文具。子公司目前发展停滞,因为总公司没有提供改进机器设备的运营资金,该子公司由一位副总裁负责,他上任已经6个月了,前一任管理者负责了11个月。

C. 你和你的竞争对手是否采用了相同的分销渠道,借助相同的商业杂志宣传促销。

D. 我们的产品是独一无二的原因[x],我们为什麽具有领先的竞争优势[低成本、快速进入市场、以有的品牌]

Ⅷ.市场和销售战略分析

A. 市场分析

对于大多数的创业计划书来说,这部分至关重要同时也最难准备

a. 定义目标市场

我们希望可以在行业中明确的市场环节中展开竞争,参考相关的地理条件,在[y]以前这个市场在[批发/零售]已经接近[x¥]。未来市场的发展趋势会是关注产品的环保性,价值性,高质量,小型化等因素。市场研究的数据报告(提供数据来源)显示市场将会于[年]出现[上涨,萎缩]至[x%]。我们希望在这一段时期业务[上涨/萎缩/保持/停滞]。对业务变化产生影响的主要因素是[电脑产品的降价,基于家庭消费的发展等],行业成长的最大规模将是[x].。鉴别一下你的信息来源,以及它是否是及时更新的。

b. 市场环节

我们定义我们的市场环节[为家庭/学校/公司提供文具的生产商、食品领域内的低脂肪奶酪生产者],这个市场环节在过去的几年里是[稳定/不稳定]。行业专家[姓名],预言在未来的几年中[x]。简要的列举市场的主要环节[a,b,c],你想要争取到的客户的类型[电子产品的订货商,目录手册的购买者,零售商]。在[x]市场环节中[x]产品依据[产品型号],它的零售价格一般在[x-y]这个范围。这一市场环节中的产品销售的配送是通过[零售商,制造商,原材料提供者]。我们的典型客户目前正在使用我们产品的替代品,什麽原因促使他们想要购买我们的产品[价格/性能/质量]。我们如何知道这些主要的[客户反馈/广告咨询/商业展览]。我们感觉顾客关注我们的产品[价值/性能/品味]。尽管我们的产品存在[价格高/品牌保护不足]等问题,我们正努力明确我们的产品在市场上的[x]定位,以克服我们的弱点.

B. 市场营销

a. 我们的营销计划是根据以下条件制定的[x]。我们希望成功渗透到[x]市场的[x]部分,因为我们将[零售/分销/邮寄/互联网]作为我们产品的主要销售渠道。我们预计会取得[x%]的市场份额。

b. [市场定位] 我们将把我们的产品定位为[低价/高质/物美价廉],这些将是我的竞争对手当前所不能企及得。我们根据不同类型的顾客比如[国籍/生活的年代/老年人等]对产品的不同需求适当的调整产品。

c. [价格] 我们的价格[战略\策略]是依据成本、毛利润、还是市场。我们达到这个价格是根据[毛利润,市场上的价格,成本,或可被感知的产品价值]。我们每月,每季,每年都观察我们的价格,以保证不丧失市场上的潜在价值。客户愿意为我们的产品支付多少钱?为什麽?

d. [分销渠道] 我们产品的分销渠道有[批发、商场零售或其他方式]。[季节的变化/地理的位置/客户的特征等]这些都将决定我们是否将产品送达最终用户的手中。市场上的竞争采用这些途径[批发、商场零售或其他方式],但我们的优势在于[x]

e. 列举你的主要顾客[前5位],用一两句话描述他们。详情可见附录,展示我们是如何将产品延伸到消费者手中。

f. [广告、促销、商业展览],你的目标是在市场上介绍、促进、支持你的产品,尽管合适的广告设计、商业的促销活动需要花费资金。公司已有了全面的广告策划和促销战略。当资金达到位后,就会实施。我们希望在全国范围内的商务杂志上登广告。我们策划我们自己的广告,并把它作为我们原料提供商和合作伙伴的整体战略广告之一。我们的公关计划是保持与商务期刊记者和编辑之间的良好关系,并且提供报到素材以提高我们在市场上的信誉,和让客户了解我们。

g. 我们通过多种渠道促销我们的产品[现场制作样品/展示产品的不同的侧面]或其他的方式,我们的目标是扩大我们的客户群,提升我们产品的品牌知名度,加强我们与公众之间的联系。公司参与了那些商业展览,列举主要的几个:主办者,参加的厂商,参展的位置以及展位的标准,这些有利于我们推介新产品。或者我们参加了几个展览,我们只对那些对我们的产品感兴趣的购买者展示产品。展览对于我们散发公司的介绍给目标顾客是否有利,展会的地点是否合理,时间是否合理,它是否是一个我们必须去的展会

Ⅸ.风险与机遇

A.创业风险

a. 这一点对于整个计划书来说也是至关重要的,VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣。把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。

b. 我们成长过程中所遇到的主要问题有[有限的运营历史,资源的短缺,管理经验的不足,市场和产品的不确定性,对于关键管理的依靠.

c. 企业弱点的评估

d. 应急计划

e. 新技术

B. 机遇

a. 这一点对于整个计划书来说也是至关重要的,它将给整个商业计划带来闪光点,使人为之激动。

虽然我们的经营伴随有风险,我想我们能够战胜这些困难因为[x]。我们将展开广泛的学习,或者和一个了解市场的更大的公司合作。我们将会集中尽力与[x],用于解决在市场、产品、管理等方面的问题。

b. 如果我们能够战胜风险,我们就将在某一市场领域占据优势,成为行业的主要力量。我们的品牌将被客户和VC所认识,我们能够实现这个目标在[x]年特别是我们的领先产品将有机会在某些领域影响人们的生活状态、改变生产,提高性能。我们因此也可以进军我们以前未涉足的领域[国际市场/不同年龄段的市场]

Ⅹ.管理团队与所有权

A. 管理

a. 公司类型

b. 结构

c. 管理者职责和简历

d. 员工

不仅要说明你的管理者,更要阐明他们是怎样作为一个团队共同工作的。我们的团队有以下一些人员构成[x]。[x]男性、[x]女性,他们已经有了[x]年的共同工作经验,[x]在市场有了[x]年的经验,[x]在场品研发有了[x]年的经验,其他一些人在[x]领域有了[x]年的历史。坦率的讲,如果你有更多的人从事管理,将会很好。总裁/财务副总/市场副总/运营副总/销售副总/研发副总/法律顾问 说明他们是谁,多大,他们的公司股票所有权是多少。

B. 所有权结构

姓名 股票 所占比重

[A B创建者] 52 [52%]

[C. D投资者] 22 [22%]

[管理团队] 10 [10%]

[种子期投资者] 10 [10%]

C. 专业机构

财务公司/法律顾问/其他咨询机构

D. 其它指导

我们还有一些其它的帮助,用于协助我们进行决策,把握商机。列举这些人或机构的帮助,他们有什麽样的经历,可以为公司的订单作出什麽贡献。他们在什麽地方,以及为什麽会为我们的战略带来益处。

Ⅺ.资金需求

A. 需求量

a. 金额

b. 时间

c. 资金类型

d. 资金来源

B. 其他资金需求

C. 资本金的使用

我们寻求[$]作为追加投资[净资产,重组债权,或其他形式的更高级投资] 它将是我们能 [ 描述你为什么需要资金, 并且你为什为这机会而激动不已]。

最初的投资将会被用于[员工的工资/项目的开发/市场的推介/获得竞争者的信息/购买设备]列表如下

完善发展 [$x]

购买设备 [$x]

市场及新生产线 [$x]

运营资金 [$x]

[ x ] 年我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或上市融资退出 。这些为什麽会实现。

Ⅻ.财务计划

A. 损益预估表

B. 现金流预测

B. 资产负债预估表

C. 盈亏平衡分析

D. 资金的来源和应用

[收入预估表]我们建议前两年以月为单位统计,如果有年的单位尽量将它变为多少天。在新产品或改进的产品推出后,销售预计会增长。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品[详细的情况]。我们希望在推介的每个月销售额的增长率在[x]个月之内,会达到[x]

我们将会在市场上购买更高效的原料或者利用新的设备减少生产环节,降低损耗。这样就可以减低我们的消耗比例[x%]。

毛利润将保持不变[新的产品推介将等到具有更多的盈利空间的时候]。出售和管理的费用将提高,但所占成本的比例会减小[列举最大的一些订单,以及他们的意义],因为我们会拥有更高的市场回报。

早期的销售中所占的比例较大的研发将随着百分比的变化而减少。投资于[代理商/研发/其他的销售渠道后]我们将会得到更大的价值。

你组织这些数据的依据,以及你面临这些数据时的冷静态度,对于投资者来说非常重要。讨论一下市场大小,市场的容量,把握市场的时机,以及你的竞争压力对于这些数据的影响。

谈一下,其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义,包括你的业绩之所以会上升的原理,和企业扩张的原因。

[收支平衡表] 对一些项目作出标注,比如现金/支付能力/增长的债务

[现金流和盈亏平衡分析] 这比收支平衡表还重要,在最终的日子里你将会有多少钱的盈余是投资者很关心的问题。

我们估计我们每个月所消耗的资金达到[x]时,我们的供给就将满足我们的需求区间[x],这时,我们估计我们的需求量将会增加。我们估计我们可以在[x]时间内聚集资金,因为我们拥有[大客户的特殊付款方式,货到付款的方式,信用卡的收费方式]等

我们预估我们的第一笔投资将用于[x]年月,收支平衡于[x]年月。我们将于[x]年月盈利,赢利点时的价格是多少。

附录

A.信件 E.供应商的报价单

B.市场研究数据

C.协议或合同

附1:行业分析中的关键问题

1.在过去的5年中该行业的销售总额?

2.该行业预计的增长率?

3.在过去的3年中,该行业有多少新加入的公司?

4.最接近的竞争者是谁?

5.该行业最近有什麽新产品?

6.你的企业如何经营才能超过该竞争者?

7.你的每个重要竞争者的销售额是在增长,减少还是持平?

8.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽?

9.你的客户的特点?

10.你的客户与你的竞争者的客户有什麽区别?

附2:风险企业分析中的关键问题

1.你的产品或服务是什麽?

2.产品或服务的具体描述包括专利、版权、商标的情况?

3.公司将建于何处?

4.你的建筑是新的还是旧的?需要整修吗?,列出成本

5.该建筑物是租赁的还是自己拥有的?

6.为什麽该建筑物或地点适合你的企业?

7.企业的运营需要什麽额外的技能和人员?

8.需要什麽办公设备?

9.这些设备将购买还是租赁?

10.你的商务背景是什麽?

11.你具有什麽管理经验?

12.叙述个人资料如:教育程度、年龄、特长及爱好

13.你参与这个企业的原因?

14.为什麽你会在这个风险企业中获得成功?

15.到目前为止有什麽开发工作已经作完?

附3:生产计划关键问题

1.你将负责全部还是部分制造产品?

2.如果某些制造工序被分包,谁将成为分包者?(给出分包者姓名和地址)

3.为什麽选择这些分包者?

4.分包制造的成本怎样?(包括几份书面合同)

5.生产过程的布局怎样?(如果可能应列出步骤)

6.产品的制造需要什麽设备?

7.产品的制造需要什麽原材料?

8.原材料的供应商是谁?相应的成本怎样?

9.产品制造的成本是多少?

10.该风险企业将来的资本设备需求怎样?

如果是零售或服务型企业:

1.货物将从哪里购买?

2.储存控制系统如何运营?

3.存货需求怎样?存货如何被促销?

附表4:组织计划关键问题

1.组织的所有制形式是什麽?

2.如果是合伙制企业,谁是合伙者以及合伙协议的条款是什麽?

3.如果是股份公司,谁是主要的股票持有者以及他们拥有多少股票?

4.发行什麽类型的股票?以及发行了多少有表决权股票和非表决权股票?

5.谁是董事会成员?(给出姓名、地址和简历)

6.谁有支票签字权和控制权?

7.谁是管理小组的成员?他或她的背景怎样?

8.管理小组的每个成员的角色和责任是什麽?

9.管理小组的每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样?

注册商务咨询公司经营范围有哪些

商务咨询指为企业提供与商业有关的信息以及提供协助商业运作的工作。

具体包括:商务风险的调查、评估、防范、信息的搜集;商业知识产权的保护、某些商业信息和证据的调查与信息收集、企业咨询(管理,团队建设、经营现况、市场动态等)。

商务咨询公司经营范围参考:

1、商务咨询,企业管理,财务咨询(不得从事代理记账),电子商务(不得从事增值电信、金融业务)。

从事货物及技术进口业务,家居用品、办公用品、针纺织品、服装、化妆品的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

2、企业管理咨询、财务咨询、商务信息咨询、经济信息咨询、市场营销策划、市场信息咨询与调查(不得从事社会调查,社会调研,民意调查,民意测验)。

扩展资料:

咨询公司传统分类

一、管理咨询

向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

二、财务咨询

向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

三、工程咨询

有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

四、技术咨询

这种咨询服务范围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

咨询公司在我国还刚刚开始发展,大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。随着经济的发展,这种形式的公司将会有较大的发展。

参考资料来源:百度百科-咨询公司

合同协议范本

参股协议书

甲方: 身份证号:

乙方: 身份证号:

甲方系 公司股东,乙方自愿投资参股。经甲、乙双方反复协商,达成以下协议,供双方信守。

一、甲方现拥有 公司 %的股权,乙方自愿投资共同享有该股权。

二、股权份额及股利分配:甲方将自己拥有的 公司 %的股权中的 %转让给乙方,即甲方实际享有 公司股权为 %,乙方实际享有 公司股权为 %。甲、乙两方按上述占有公司的股权比例分配公司股利及承担义务,两方实际投资数额不作为分配股利的依据。

三 、甲方转让公司股权给乙方后,双方同意不到工商行政管理机关办理股权过户备案登记,乙方委托甲方代为持股,并行使有关股东的权利。但甲方行使有关股东权利时,应当听取乙方的意见。

四、未经乙方同意,甲方不得将转让给乙方的股权进行任何形式的处分,否则甲方应当按乙方实际出资额向乙方支付违约金。

五、有关事项的特别约定:

1、入股合作期限:合作期限为 年,自本协议签订之日起算。期满后,若公司正常经营,双方自愿继续合作的,则本协议期限自动延续。

2、合作期内,乙方因客观原因无法继续合作的,可以退出合作,其所占有的公司股权转让给甲方,股权转让的价格由双方协商确定。协商不成的,可以按乙方实际出资额计算,或者委托有鉴定资格的中介机构依法评估确定股权价格。

3、乙方退出合作后,不得泄露公司的商业秘密、技术秘密,不得损毁公司信誉及形象,否则除赔偿公司损失(包括直接损失和间接损失)外,还应当向甲方支付违约金 万元。

4、乙方因特殊原因丧失继续合作的能力的,其法定代理人或法定继承人可以代为行使有关权利。

5、乙方仅与甲方进行投资股权的合作,乙方通过甲方行使股东权利,乙方不参与公司的经营管理。

6、甲方因涉及纠纷导致乙方委托甲方持有的股权被强制处分的,甲方应当按被强制处分时股权的价值向乙方赔偿。

7、合作期内,甲方需转让其全部股权的,双方合作即行终止,甲方应按转让其全部股权时股权的价值退还乙方所享有的股权价款。

六、公司今后如需增、减资,甲方应及时告知乙方,乙方可以通过甲方增加或减少投资。

七、各方在履行本协议的过程中产生争议的,由本协议签订地人民法院管辖。

八、本协议未尽事宜由甲、乙双方共同协商解决。

九、本协议经甲、乙双方签字生效。

本协议书一式 2份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(签名): 乙方( 签名):

二O 年 月 日

本合同签订地:

公司盖章确认:

以上为个人参股,范本。

参股协议书

甲方: XX公司

乙方:XX公司

根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律法规的规定,甲方就参股乙方经营的相关事宜,在平等协商的基础上,双方达成如下协议:

第一条 协议双方基本情况

甲方:(简介)公司地点:XX

法定代表人: 总经理电话:XX 邮编:XX

乙方:-------------公司,(简介) 公司地点:法定代表人: 董事长电话:邮政编码:公司大股东情况及持股比例:股东(1)股东(2)股东(3)第二条 协议中名词解释本协议内除为了配合文字所需而要另作解释或有其他定义外,下列的字句应作以下解释:违约方,指没有履行或没有完全履行其按照本协议所应承担的义务以及违反了其在本协议所作的承诺或保证的任何一方。非违约方,指根据本协议所规定的责任和义务以及各方所做的承诺与保证,发生了一方没有履行或没有完全履行协议义务,以及违反了其在本协议所作的承诺或保证事件时,本协议其余各方。书面及书面形式,指信(函)件和数据电文(包括电报、电传、传真和电子邮件)。本协议,指本协议或对本协议进行协商修订、补充或更新的协议或文件,同时包括对本协议或任何其他相关协议的任何条款进行修订、予以放弃、进行补充或更改的任何文件,或根据本协议或任何其他相关协议(合同)或文件的条款而签订的任何文件。本协议中的标题是为方便阅读而加入的,解释本合同时应不予理会。第三条 参股方案1、方案内容(1)(乙方主要资产内容)(2)甲方以现金XX万元对乙方进行增资扩股。(3),乙方注册资本人民币-----万元,2、对方案的说明(1)各方确认,增资扩股前乙方的整体资产、负债全部转归增资扩股后的乙方;增资扩股前乙方净资产为---万元。关于增资扩股前乙方净资产现值的界定详见《----资产评估报告书》、-----会计师事务所的《专项审计报告书》及《验资报告》。(2)各方一致认同增资扩股后乙方仍承继增资扩股前乙方的业务,以--------------为主业。第四条 -------公司股东变更情况1、根据协议规定,由甲方享有股东的权利,履行股东的义务。2、变更后的股权结构如下表所示:股东名称(姓名)出资额(万元)出资比例(%) 甲方2750 55合计5000 1003、本协议签订后,乙方应重新修改公司章程,并依法到工商注册部门办理变更登记。第五条 甲方的权利义务1、甲方依法享有资产收益权、参与重大事项的决策权、查阅权(章程、股东大会记录、董事会决议、监事会决议、财务会计报告)、对公司的经营提出建议或质询等权利。2、甲方按照《公司法》和《公司章程》的规定履行股东的义务。第六条 特别约定1、甲方出资缴纳后,乙方应在三日内给甲方出具股票。2、乙方在不影响公司正常运营资金需求的前提下,对各股东分红不低于当年可分配利润的50%。3、本协议签订后60日内,各方须通力配合,完成股东及股权变动的工商变更登记手续等。逾期不能完成,视为本合同自动解除。4、(其他特别约定事项)第七条 陈述、承诺及保证1、本协议任何一方向本协议其他各方陈述如下:(1)其有完全的民事权利能力和民事行为能力参与、订立及执行本协议,或具有签署与履行本协议所需的一切必要权力与授权。本合同签署前,乙方股东已召开股东会审议通过了本协议所述内容。(2)签署并履行本协议项下的各项义务并不会侵犯任何第三方的权利。2、本协议任何一方向本协议其他各方作出承诺和保证如下:(1)本协议一经签署即对其构成合法有效、具有约束力的合同;(2)其在协议内的陈述以及承诺的内容均是真实、完整且无误导性的;(3)其根据本协议进行的合作具有排他性,在未经各方一致同意的情况下,任何一方均不能与任何第三方签订类似的合作协议及/或进行类似的合作,否则,违约方所得利益和权利由非违约方无偿取得或享有。第八条 违约事项1、各方均有义务诚信、全面遵守本协议。2、任何一方如果没有全面履行其按照本合同应承担的责任与义务,应当赔偿由此而给非违约方造成的一切经济损失。第九条 合同生效本协议于各方盖章和授权代表签字之日起生效。第十条 协议的效力本合同作为解释乙方股东之间权利和义务的依据,长期有效,除非各方达成书面协议修改;本协议在不与乙方修改后章程明文冲突的情况下,视为对乙方股东权利和义务的解释并具有最高效力。第十一条 争议解决凡是因本协议引起的或与本协议有关的任何争议应通过友好协商解决。在无法达成互谅的争议解决方案的情况下,任何一方均可将争议提交扬州市仲裁。扬州市仲裁委员会做出的裁决是终局的,对各方均具有法律约束力。第十三条 协议文本本协议一式四份,每份文本经签署并交付后均为正本。所有文本应为同一内容及样式,甲乙各执两份。 甲方:授权代表:签定日期: 乙方:授权代表:签定日期: 乙方原股东:签定日期: 签定地点:

以上仅供参考,未尽事宜请你们双方协商,希望对您有所帮助。

谢了。冒昧问一下 这是在哪找到的资料,我居然没有搜到。

想注册一个技术咨询公司。技术咨询公司是否有分几大类?经营范围怎么写?具体点。

公司的名称里面最好是以“信息咨询”的行业表述更准确一些,技术咨询可以表述在经营范围里面。

比如:

国际贸易有限公司、进出口有限公司

经营范围:从事货物及技术的进出口业务

电子(设备)有限公司:

经营范围:从事信息科技、电子科技、智能化科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让

服务类:

经营范围:从事环保科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让。

企业管理(投资管理)有限公司、商务(信息)咨询有限公司

经营范围:网络科技或者电子科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让

科技有限公司

信息(或网络、计算机、机电、电子、建筑)科技有限公司、船舶技术有限公司

从事电子科技、计算机、网络科技、智能化领域内的信息科技领域内、通讯科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让,从事船舶技术、机电设备领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让,机电设备、制冷设备的技术开发、技术服务

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